到了2025年，已经70岁的王健林正面临人生中最艰难的时期。

从前，他曾三次成为中国最富有的人，风光无限。但现在，他却背负着6000亿的巨额债务，日子过得十分艰难。现在的他，在镜头前显得苍老了许多，昔日的辉煌已不再。

今年4月17日，他被迫做出了一个艰难的决定，出售了万达酒店管理公司，换取了24.97亿元现金，以便偿还即将到期的2.5亿美元债券。

这已经是王健林第五次出售主要资产了。

万达集团的债务挑战

王健林遇到的问题，都是因为他自己大胆冒险引起的。

2016年，万达商业从香港股市退市，为了回购股票，他们签订了一份对赌协议，承诺在2018年之前完成A股上市。然而，政策环境瞬息万变，政府加强了调控，房地产市场的形势也发生了变化。面对这些挑战，万达只能忍痛将13个文旅项目和77家酒店打包卖给孙宏斌，换来了632亿元的资金，以解燃眉之急。

2018年，王健林再次东山再起，联合腾讯和苏宁，筹集了340亿资金，还是想在A股上市。可惜这次还是失败了，这也成了王健林的低谷。

2021年，他做了最后一次尝试，签订了第三份对赌协议，这次的目标是2023年在香港上市。

经过三次商业赌约，王健林损失超过1500亿，从此陷入了债务的困境。

现在，万达商管只剩下151亿元的现金，但短期债务却有400亿元，总负债更是高达2990亿元。债主们也不客气，曾经的好伙伴，比如永辉、苏宁和银泰等，都纷纷起诉要债。如果王健林败诉，还得再增加250亿元的债务。

兴于扩展，衰亦因扩展

归根结底，王健林的成功与失败，都与他的扩张策略密切相关。

过去，他在房地产界以能打造城市中心而闻名。长春的第一个万达广场开业时，沃尔玛和红星美凯龙纷纷抢着入驻，周边房价因此翻了三倍。靠着这种“造城”的策略，万达在巅峰时期一年的租金收入超过了400亿，风光无限。

这种玩法也有严重的问题，因为它依赖高杠杆和快速周转，一旦现金流出现问题，后果就会很严重。到了2017年，央行开始限制房地产企业的融资，万达也因此陷入了资金困境，负债迅速攀升至6000亿。

更糟糕的是，尽管王健林多次尝试多元化发展，仍然未能改变局面。只能说，在宏观环境的影响下，个人的能力显得有些无力。

随后，万达的迪士尼项目亏损了35亿元，武汉的万达电影乐园也亏损了超过20亿元，而美国的AMC院线因为疫情的影响，亏损额达到了46亿元。

这些失败就像重重一拳，一次次打在老王的身上。现在王健林每天早上醒来做的第一件事就是看资金调度表，看看哪些债该还了，哪些资产可以卖出去。

地产界的最后猛将

现在的房地产行业跟以前大不一样了，很多曾经的大老板现在都面临着债务问题。比如，许家印通过一些法律手段转移资产，碧桂园的杨国强和他的女儿选择了不主动解决问题，而苏宁的老板张近东已经被列入失信人员名单。只有王健林还在努力偿还债务。

王健林还定了三条铁规矩：2.69万套房子不能半途而废，15万员工的工资一定要按时发，小债主的欠款优先还清。

这些年，王健林陆续卖掉了不少重要资产，包括万达广场、美国的传奇影业、英国的圣汐游艇，还有万达酒店管理公司。这些曾经是他精心培育的“心头好”，如今却不得不转手他人，其中的无奈和心酸可想而知。

这种责任感连王思聪也受到了影响。尽管王思聪的生活方式常受人非议，但他曾在采访中明确表示：“我家可以卖掉酒店，可以卖掉汽车，什么都卖，但绝对不会卖国。”虽然王思聪的个人生活经常被人批评，但在重要时刻，他家的风气还是挺正的。

在房地产行业不景气的时候，王健林能这样负责，真是挺难得的。

去年十一月，王健林在大理烧香的照片在网上广为流传。照片中的他明显消瘦，显得有些苍老，眼神中流露出疲惫。尽管结果如何，这位七十岁的老人在面对困境时敢于迎难而上，这与贾跃亭留下一堆债务就跑路，以及许家印让许多人蒙受损失的行为形成了鲜明对比。仅凭这一点，我们就能说王健林是个真正的男子汉。

结尾部分

2015年，万达第一次上市的时候，有个投资人问他，会不会像其他人那样拿了钱就走？

王健林表示：我可以肯定地说，我不会选择套现离开。

或许王健林不再是那个提出“先定一个小目标，比如赚一个亿”的首富了，但他通过自己的行动诠释了什么是真正的英雄。

这种责任感，比任何东西都宝贵。

王健林的经历还在继续。无论最后结果怎样，他的坚持和原则已经让很多人佩服。希望王健林能早日迎来好日子！